Title
Job Mining als Analyseinstrument für das Human-Resource-Management.
Abstract
Internetbasierte Jobportale liefern in Form von Stellenanzeigen eine interessante Datenbasis, die die aktuelle Nachfrage von Unternehmen und öffentlichen Institutionen nach Fach- und Führungskräften dokumentiert. Durch Analyse dieser Datengrundlage können Prozesse im Umfeld des Human-Resource-Managements informatorisch unterstützt werden. Zu diesem Zweck wird das Konzept des Job Mining eingeführt, das die Sammlung und Analyse von Stellenanzeigen aus öffentlichen oder unternehmensspezifischen Jobportalen zum Gegenstand hat. Anhand ausgewählter Anwendungsfälle wird anschließend der Nutzen des Konzepts aufgezeigt. So können mithilfe von Stellenanzeigenanalysen detaillierte Kompetenzprofile für einzelne Berufsbilder generiert werden, die zur Aufdeckung von Kompetenzlücken oder obsoleter Kompetenzen beitragen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, Stellenanzeigen auch als frei verfügbare Datenquelle für wettbewerbsanalytische Zwecke zu nutzen. Durch Analyse der Fachkräftenachfrage von Unternehmen können Hypothesen über die Umsetzung strategischer Initiativen und Aussagen über eingesetzte Ressourcen (z. B. Programmiersprachen, Softwareprodukte) gewonnen werden. Bei der Umsetzung des Job-Mining-Konzepts sind insbesondere Fragestellungen der Datenqualität zu berücksichtigen.
Year
DOI
Venue
2016
10.1365/s40702-016-0256-3
HMD - Praxis Wirtschaftsinform.
Keywords
Field
DocType
Job Mining, Stellenanzeigenanalyse, Human-Resource-Management, Kompetenzmanagement, Competitive Intelligence, Job mining, Job advertisement analysis, Human resource management, Skill management, Competitive intelligence
Knowledge management,Humanities,Engineering
Journal
Volume
Issue
Citations 
53
6
3
PageRank 
References 
Authors
0.60
1
2
Name
Order
Citations
PageRank
Frank Bensberg1217.47
Gandalf Buscher230.94